Transzformáció
Vállalati fordulat az infrastruktúra szektorban
A kihívás
A portfólió több vállalata veszteségesen működött, elavult operációval és instabil programütemezéssel.
Megközelítésünk
Reorganizáció: portfólió-tisztítás, menedzsmentstruktúra-átalakítás, modern kontrolling és végrehajtási governance.
Az eredmény
A portfólió 18 hónap alatt nyereségessé vált, 25%-os működési hatékonyságnövekedéssel.
Kiemelt mutatók
- Visszatérés a nyereségességhez
- 25%-os hatékonyságnövekedés
- 18 hónapos időtartam